2月4日，立春，萬物閉藏已去，萬物生長即來。湘能楚天電力集團的年會也如約而至。一場盛大的年會，是對持續(xù)兩天高強度頭腦風暴的犒賞，更是對一年辛勤耕耘的熱切回應。

年會年年有，但今年大不同。最大不同，就是我們的年會首次放在自己的產(chǎn)業(yè)園辦，氛圍出奇的好。按照同事們的說法，這是在家里辦，沒有比家里更有年味的地方了。

這兩天，湖南多地出現(xiàn)凍雨天氣，外頭天寒地凍，加上A股市場讓人驚掉下巴的表現(xiàn)，更是讓人感受到這個冬日的凜冽。寒潮尚可預報，但大環(huán)境的這股刺冷，到底要持續(xù)到什么時候，恐怕沒有誰能說清楚。在此，我要特別感謝過去一年廣大客戶對湘能楚天的信任和支持，感謝供應商以及其他合作伙伴的通力配合，感謝湘能楚天小伙伴們的奮力拼搏，讓我們再度實現(xiàn)逆勢飛揚，交出了一份不錯的答卷，讓我們的年會也能辦得輕松。

與我亦師亦友的朱錫慶教授在年會上坦陳，湘能楚天是因為找到了一處避風港，我也一直說我們有“四大幸運”——幸運的行業(yè)，幸運的市場，幸運的客戶，幸運的對手，這些幸運捧奉出一個安全可靠的避風港。

我想肯定有人也會問：幸運何以會垂青于我們？而對我來說，更深刻的問題在于，湘能楚天何以能持續(xù)把握這份幸運？這個問題是我必須要思考，也是經(jīng)常縈繞我腦海的問題。原因當然是多方面的，我去年在集團開年大會上，以“湘能楚天的起源”為題做了一場演講，從起源追溯了湘能楚天的初心，這也是一種探究的努力，而今年，我打算從邏輯層面進行探究，我認為這可能是更為深刻的，尤其是我日前在北京參加一次重要會議后，更讓我堅信這一點。

這場大會的主辦方是金風科技天潤新能投資有限公司，它在業(yè)界的地位，熟悉能源領域的應該都知道。在這次供應商大會上，湘能楚天被主辦方評為“新晉優(yōu)秀獎”。當然，我說它重要，不是因為湘能楚天獲得這份肯定，更是在金風科技天潤新能李飛董事長的分享中所獲得的強烈共鳴。

李董在分享會上提出“長期主義，價值共生”的核心理念，提出“合規(guī)、誠信、公平、責任”，還提出“縮短建設周期是保證項目質(zhì)量的最有效手段”，這些理念和認知都讓我高度認同。我由此也認為，這也正是湘能楚天擁有四大幸運，能在嚴寒之時泊于避風港的底層邏輯。

何謂長期主義？我們很容易在教科書中找到答案，但是，要做到長期主義并不容易，它意味著短期和長期利益的取舍，意味著需要具備戰(zhàn)略眼光，意味著社會責任的擔當。回顧20歲的湘能楚天走過的路，我始終認為湘能楚天的產(chǎn)品和服務它提供的不是一錘子買賣，更不是簡單的施工交付，而是以基于為客戶解決系列問題為出發(fā)點，在技術創(chuàng)新層面下功夫。要實現(xiàn)這種可持續(xù)，還在于湘能楚天始終注重上下游供應鏈之間的價值共生，形成健康且有活力的生態(tài)。所以，如果對湘能楚天的長期主義邏輯進行提煉，大概就是兩點：一是技術上的持續(xù)精進，二是生態(tài)鏈上的價值共生。

熟悉湘能楚天的朋友都知道，這些年來，湘能楚天非常重視技術創(chuàng)新，堅持以產(chǎn)學研為基礎，不斷提升技術競爭力，除此以外，我們還在專業(yè)化能力建設、組織結構升級改造方面下了大力氣，所有的努力只為讓湘能楚天逐步鍛造出四大“法寶”——極強的裝備制造能力、方案集成能力、施工管理能力和項目交付能力。

很多事情看起來是吃力不討好，甚至存在潛在的風險，但是，只要是有利于湘能楚天的可持續(xù)發(fā)展，有利于實現(xiàn)客戶價值，有利于實現(xiàn)可能的創(chuàng)新，我都認為這些是值得的。事實也證明，這樣的長期主義是能夠帶來長期利好的，讓湘能楚天葆有可持續(xù)的市場競爭力。

在生態(tài)建設上，我始終注重責任擔當，強調(diào)心中要有大愛，尤其是在責任擔當上，如果沒有能源領域的情懷，沒有強烈的公共責任擔當，沒有大愛精神，我想一個組織是難以走遠的。

堅持長期主義的事業(yè)建設，才可能培植出這樣的組織土壤。在這次年會上，我看著湘能楚天人喜氣洋洋的表情，看到那些被嘉獎的同事站在領獎臺上的驕傲，聽著他們的分享，我其實也發(fā)現(xiàn)，能與湘能楚天共同成就偉業(yè)的人，也是長期主義者，他們以職業(yè)、專業(yè)、敬業(yè)的精神，以躬身入局的姿態(tài)，與湘能楚天實現(xiàn)價值共生。在這一點上，我也愿意與湘能楚天的所有供應商共勉，讓我們彼此篤定長期主義的信念，共同打造和守護好湘能楚天“強交付”品牌形象，實現(xiàn)價值共生。

新春佳節(jié)來臨之際，再次向所有關心支持湘能楚天發(fā)展的朋友們，向躬身入局的小伙伴們表示誠摯的問候，祝愿大家龍年吉祥如意，萬事順遂！