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【北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院校友第96期專訪】陳偉其:從苦孩子到創(chuàng)業(yè)驕子

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本期采訪的校友為:

陳偉其,北大國(guó)發(fā)院2013級(jí)EMBA校友,長(zhǎng)沙市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、湘能楚天電力集團(tuán)董事長(zhǎng)、北大國(guó)發(fā)院校友特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獲得者、國(guó)發(fā)院湖南長(zhǎng)沙校友聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人。

吃得苦耐得煩、霸得蠻”,頗有湖南方言特色,主要用來概括湖南人性格里耐心強(qiáng)、不怕苦、不服輸?shù)奶攸c(diǎn)。作為土生土長(zhǎng)的湖南人,北大國(guó)發(fā)院2013級(jí)EMBA校友陳偉其,套用這句戲言形容自己。

陳偉其現(xiàn)任湘能楚天電力集團(tuán)董事長(zhǎng),從1994年學(xué)習(xí)機(jī)電一體化專業(yè)到今天,他在電力行業(yè)拼搏近30年,從沒有想過退縮。窮困的原生家庭讓他很早就嘗透生活的苦,后來“苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚”這類苦,也一個(gè)不落地砸下。跌宕起伏的創(chuàng)業(yè)歷程中,他從不抱怨,也從不輕易放棄。

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陳偉其被人看見的另一面,是長(zhǎng)沙市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、國(guó)發(fā)院校友特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獲得者和國(guó)發(fā)院湖南長(zhǎng)沙校友聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人。他所創(chuàng)辦的湘能楚天電力集團(tuán),是工信部認(rèn)定的“國(guó)家級(jí)專精特新小巨人企業(yè)”,也是國(guó)家工商行政管理總局、國(guó)家電力行業(yè)協(xié)會(huì)以及湖南省政府等認(rèn)可的高誠(chéng)信企業(yè)。其企業(yè)自主研發(fā)的集成式智能變電站,獲評(píng)湖南省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域首臺(tái)(套)重大技術(shù)裝備,并主導(dǎo)該產(chǎn)品的省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)制訂。

到底是什么讓心智先于身體成長(zhǎng)的陳偉其,多年來耐得住、熬得過、拼得起,并成為今天新能源領(lǐng)域極具競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者?

為振興家族而讀書

陳偉其1974年出生在湖南長(zhǎng)沙縣一個(gè)普通村莊里,鄰村是毛澤東老師徐特立的故居所在地。

父母都是農(nóng)民,生他時(shí)已有三個(gè)女兒。身為家中老幺和唯一的兒子,他卻沒有被寵溺的記憶。相反,深深刻在他腦海里的是學(xué)習(xí)之余的繁重家務(wù):要么上山收集柴火,然后獨(dú)自背下山;要么是每天走很遠(yuǎn)的路去擔(dān)井水,大概往返八趟才能挑滿一缸。還有小學(xué)高年級(jí)時(shí),家里窮得連兩毛錢的電影票也舍不得交,讓他懵懂地感受到自己家太窮了,放學(xué)回家他常常選擇一條人少的路,扯著書包帶自言自語(yǔ):“我們家怎么就這么窮?怎么就這么窮?!”

這種感覺到初中一年級(jí)變得更為強(qiáng)烈。老實(shí)本分的父親勤勤懇懇種莊稼,因?yàn)楦F困而顯得懦弱并遭人輕視,他常常剛一開口就被別人打斷。陳偉其意識(shí)到,他肩負(fù)改變家族狀況的重任,但當(dāng)時(shí)像他這樣的窮孩子出路只有兩條:讀書或者參軍。

他腦海中經(jīng)常浮現(xiàn)周恩來14歲時(shí)立下的“為中華之崛起而讀書”的宏偉志向,他在心中和周恩來對(duì)話說:“我沒有那么大的志向,我必須為振興家族而讀書”。正是帶著這樣的愿望,他在中考面對(duì)師范、農(nóng)林水、工商財(cái)三個(gè)專業(yè)選擇時(shí),選了聽起來更有希望振興家族、農(nóng)林水類里的機(jī)電一體化專業(yè)。

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進(jìn)入湘潭機(jī)械電力學(xué)校,陳偉其非常喜歡自己的專業(yè)。日子忙碌而充實(shí),每天的時(shí)間被詳細(xì)計(jì)劃,而且嚴(yán)格執(zhí)行。在保持專業(yè)學(xué)習(xí)成績(jī)突出的同時(shí),陳偉其兩天看完一章《毛澤東選集》并做詳細(xì)的學(xué)習(xí)筆記,到畢業(yè)時(shí)五卷《毛澤東選集》他已經(jīng)看完好幾遍。他在同學(xué)中籃球也打得好、交誼舞也跳得不錯(cuò),食堂內(nèi)的舞廳開放的周末他每天都去練習(xí),籃球一天打6-8個(gè)小時(shí)。當(dāng)然,代價(jià)是兩個(gè)星期穿壞一雙球鞋。因?yàn)閾Q不起球鞋,他只好改穿綠色解放鞋,但常常也只能撐一個(gè)月。

畢業(yè)之際,沒有任何關(guān)系和背景的陳偉其,憑借湘潭市優(yōu)秀畢業(yè)生資格,被分配到長(zhǎng)沙第三機(jī)床電器廠(又名長(zhǎng)沙自控工程成套廠),這是一家長(zhǎng)沙市制造型國(guó)企、當(dāng)時(shí)民政系統(tǒng)最好的單位。陳偉其離最初的夢(mèng)想似乎也越來越近。

從如魚得水到舉步維艱

1994年,陳偉其正式成為一名技術(shù)工人。進(jìn)廠之初,他給自己定了一個(gè)小目標(biāo):要在一個(gè)月內(nèi)脫穎而出,讓大家都熟悉他。達(dá)成目標(biāo)比他的預(yù)想要快,主要不是每天早上幫大家打開水,而是他的籃球特長(zhǎng)快速贏得廠長(zhǎng)、書記的賞識(shí),因?yàn)樗麄円蚕矚g打籃球,經(jīng)常在一起訓(xùn)練,還一度拿下民政系統(tǒng)比賽的冠軍,陳偉其表現(xiàn)優(yōu)秀,溝通能力也得到認(rèn)可。

進(jìn)廠一個(gè)月后,陳偉其就從車間技術(shù)崗轉(zhuǎn)成業(yè)務(wù)銷售崗。三個(gè)月后廠里搞銷售改革,不發(fā)固定工資改拿銷售提成。

陳偉其在新崗位上如魚得水,業(yè)績(jī)亮眼,收入水漲船高。幾年間,他買下一輛夏利車代步,成為同學(xué)群體中最早的有車族。他還很慷慨地借錢給同學(xué)、朋友,從不主動(dòng)催還,給太太買戒指也是一次買四個(gè),“土豪氣”十足。

如今回憶,陳偉其直言自己的眼界、格局狹小,整個(gè)人都在膨脹。他形容那時(shí)傲慢的自己,路上要是遇到一把椅子擋路,一定是用腳揣到一邊去,而不是用雙手搬開。這種內(nèi)省來自他后來的持續(xù)學(xué)習(xí)和市場(chǎng)的切實(shí)教育。

1996年-1997年間,江浙一帶正泰、德力西電氣等企業(yè)銷售電器產(chǎn)品異軍突起,沖擊到陳偉其的單件設(shè)備銷售市場(chǎng)。對(duì)手一站式省心、省力、省錢的采購(gòu)模式,讓他們的單件零售市場(chǎng)化為烏有。廠里被迫搞體制變革,將市場(chǎng)和業(yè)務(wù)承包到人,大家自愿申請(qǐng),各領(lǐng)一攤,自負(fù)盈虧。

這段日子被他詳細(xì)記錄在日記里:最艱難的時(shí)候,只有妻子掙錢,需要出租自住房換來700多元的月租金,然后用其中100多元去租個(gè)單間,剩余的錢以貼補(bǔ)生活所需;太太為了維護(hù)他的面子,把戒指交人改造成金耳環(huán),年節(jié)時(shí)送給婆婆做禮物。

創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多

陳偉其不信命運(yùn)如此,后來進(jìn)入一家名為創(chuàng)遠(yuǎn)電氣的創(chuàng)業(yè)公司打工,從銷售經(jīng)理做到公司副總經(jīng)理,終于走出窘境。短短兩三年的歷練,他的個(gè)人能力和眼界全方位升級(jí)。遺憾的是這家企業(yè)很快折戟,陳偉其必須另謀出路。

他先是重回原單位繼續(xù)銷售承包業(yè)務(wù),但是不久單位再次改制,領(lǐng)導(dǎo)們選擇的發(fā)展模式在他看來可持續(xù)發(fā)展的希望渺茫,而他自己的改制想法又不被領(lǐng)導(dǎo)們采納。

此時(shí)的陳偉其想要再前進(jìn),只有離開原單位,自己創(chuàng)業(yè)。可是創(chuàng)業(yè)談何容易,你不光要有想法,還得有產(chǎn)品、市場(chǎng)、人力等一系列資源,更要命的是還需要800萬(wàn)實(shí)繳注冊(cè)資金。

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這時(shí)陳偉其遇到了創(chuàng)業(yè)路上的第一位貴人,一個(gè)房地產(chǎn)開房公司老板。這位商業(yè)成功人士,看重陳偉其身上具有的誠(chéng)信、踏實(shí)和肯干的品質(zhì),全力支持和鼓勵(lì)陳偉其創(chuàng)業(yè),還幫忙開拓業(yè)務(wù)。

就這樣,陳偉其終于在2004年創(chuàng)辦“湖南湘能電力強(qiáng)弱電工程有限公司”,地址位于長(zhǎng)沙市雨花區(qū)候家塘,主營(yíng)業(yè)務(wù)為供配電工程總承包。后來也是跟著這位地產(chǎn)老板,陳偉其學(xué)習(xí)了整套《創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)》課程,兩份課程光碟一人一份,學(xué)完一課就討論一課,互相激發(fā)和提高。

新企業(yè)的經(jīng)營(yíng)開局良好,超預(yù)期的順利也讓陳偉其的自信心猛增,開始有點(diǎn)不滿足于初創(chuàng)企業(yè)的賺錢規(guī)模。不久他就經(jīng)人指點(diǎn)搞起跨界經(jīng)營(yíng),大步踏進(jìn)并不熟悉的采礦業(yè),很快投資4000萬(wàn),又很快血本無歸,其中大部分資金還是高額利息費(fèi)用。接下來的一年零兩個(gè)月,成為陳偉其人生的至暗時(shí)刻,他一邊做好還不上錢跳樓的準(zhǔn)備,一邊暗自和命運(yùn)較量,咬牙堅(jiān)持。

幸虧當(dāng)初搞多元化投資時(shí)沒有拋棄主業(yè),靠電力安裝的經(jīng)營(yíng)收入,陳偉其漸漸填上了投資窟窿。他也以天價(jià)學(xué)費(fèi)明確一條企業(yè)經(jīng)營(yíng)原則:業(yè)務(wù)要聚焦產(chǎn)業(yè)鏈,不能盲目跨界發(fā)展。這次投資嘗試也遺留下懸崖邊走鋼絲的恐懼感,陳偉其經(jīng)營(yíng)企業(yè)開始有所畏懼,卻不知道怎么化解這種怕。

到2011年,陳偉其帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)相繼創(chuàng)立了設(shè)備制造、安裝、勘測(cè)設(shè)計(jì)等多家業(yè)務(wù)相關(guān)企業(yè),基本形成了電力設(shè)計(jì)、電力安裝、設(shè)備生產(chǎn)、運(yùn)行維護(hù)的一站式服務(wù)平臺(tái)。在繼續(xù)業(yè)務(wù)聚焦進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的同時(shí),企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理問題也多起來。陳偉其請(qǐng)外部咨詢公司診斷開藥方,讓內(nèi)部頭腦風(fēng)暴找出路,都沒有效果。一時(shí)不知如何是好,他決定先抽離出去,隨長(zhǎng)沙市政協(xié)組織的考察團(tuán)到國(guó)外走一遭。

不做企業(yè)的天花板

陳偉其沒想到,會(huì)在考察旅途中遇到第二位貴人朱錫慶教授。他向這位經(jīng)濟(jì)學(xué)教授講述企業(yè)發(fā)展情況,請(qǐng)教業(yè)務(wù)布局難題、經(jīng)營(yíng)模式困惑,朱錫慶驚訝于自己的有關(guān)研究和構(gòu)想,正被眼前從沒有讀過自己著作的年輕人實(shí)踐著。兩人越聊越投機(jī),對(duì)談結(jié)束時(shí)間也越來越晚,從晚上十點(diǎn)一直延后到次日凌晨。朱錫慶后來主動(dòng)提出,給陳偉其的企業(yè)免費(fèi)當(dāng)顧問。

陳偉其說,此后的企業(yè)發(fā)展穩(wěn)多了,要命的大起大落或者毀滅性的失敗都得以避免。不僅如此,陳偉其的主動(dòng)學(xué)習(xí)之路仍在繼續(xù)。十年間,他上過很多總裁培訓(xùn)班,不斷摸索企業(yè)發(fā)展的路徑、提升管理認(rèn)知和能力,但還是覺得知識(shí)不夠用。

有一次,朱錫慶教授邀請(qǐng)周其仁教授到湖南做企業(yè)調(diào)研,陳偉其聽了周其仁老師一席分享,深感周老師“不簡(jiǎn)單”,果斷決定到周老師所在的北大國(guó)發(fā)院讀EMBA。

經(jīng)歷過幾輪產(chǎn)業(yè)沉浮的陳偉其,對(duì)北大國(guó)發(fā)院EMBA“站在宏觀看微觀、把握大勢(shì)調(diào)管理”的理念十分理解和認(rèn)同。他早就切身感受到,如果不看清宏觀大勢(shì),對(duì)一個(gè)行業(yè)、一家企業(yè),很可能意味著厄運(yùn)將至卻可能渾然不知,更是醒悟到:企業(yè)一把手的高度就是企業(yè)的天花板,他必須讓自己的眼界、格局更高、更開闊。

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在國(guó)發(fā)院EMBA課堂上,陳偉其還被宮玉振教授圈粉。宮老師的《曾國(guó)藩管理方略》、四渡赤水等現(xiàn)地教學(xué)課程,更新了他的學(xué)習(xí)方法和時(shí)空觀。當(dāng)人們熱議疫情等造成的不確定性該如何應(yīng)對(duì)時(shí),他說,如果把時(shí)間拉長(zhǎng)到十年、百年甚至上千年來看,哪有什么不確定可言。“太陽(yáng)底下無新鮮事”,今天的疑惑與困擾,歷史已經(jīng)寫滿答案。活學(xué)活用的他還依托長(zhǎng)沙資源,發(fā)現(xiàn)了一條湖湘文化深度體驗(yàn)的旅游路線,讓參與者先浸潤(rùn)歷史文化,再卸下財(cái)富名利,來一次身心凈化與內(nèi)省之旅。

2013年在北大國(guó)發(fā)院讀書之后,陳偉其給自己的企業(yè)制定了三個(gè)原則:即“知識(shí)不斷流、管理不失控、文化不褪色”,并視之為長(zhǎng)壽企業(yè)的關(guān)鍵密碼。 這套密碼的有效性還需要時(shí)間檢驗(yàn),陳偉其夢(mèng)想未來能像《華為基本法》一樣沉淀下來。未來,陳偉其校友說:努力精進(jìn)自己,繼續(xù)帶領(lǐng)企業(yè)在專業(yè)、創(chuàng)新和嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的道路上前進(jìn)!

采訪最后,記者問到,您是如何看待壓力,特別是那樣巨大的壓力的?陳偉其校友說,壓力其實(shí)是一種感覺——說出這句話,陳偉其校友臉上笑意盈盈、卻也坦蕩無畏。

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